深圳讯  近期，深圳市罗湖区在十个街道全面推广“网格化常态管理模式”，通过制定全覆盖的网格化责任分片制度和明确种类计生专(兼)职工作人员的岗位职责，确保任务和人员到位，通过建立常态管理和督导机制，确保基层工作扎实到位。

　　该区建立街道办事处、社区工作站和专职计生工作人员责任区三级责任网络。10个办事处为10个大网格，83个社区为83个小网格，微网格由社区专职计生工作人员的责任片区组成，从而明确各级责任人的管理范围，做到责任片区不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项的责任要求。同时按职责将办事处、社区工作站从事人口计生工作的专（兼）职人员分为5大类，明确5类人员的岗位职责，认真制订岗位职责说明和工作指南。

　　此外，该区建立常态管理和督导工作机制。区对办事处和社区工作站采取三种形式督导：每周二区人口计生局领导和各科室工作人员分两组到办事处和社区工作站进行督导；每月网上监测83个社区工作站的各类统计数据，并组织人员入户调查10个社区；每两个月召开一次办事处计生科长工作例会，通报督导情况。办事处对社区的督导采取三种做法：利用周会时间向各社区工作站站长通报一周情况；每月召开社区工作站计生专干例会，通报每月网上监测情况；每季度组织人员对每个责任区入户调查10户。区对每月抽查情况综合后，表彰一个社区，奖励3000元，通报最后3个社区；办事处每季度抽查结果，表彰前10名，每人奖金300元，通报后10名。区将每月抽查情况纳入年终考核指标之一，作为年终兑现奖惩的依据。